宜家家居分析案例谁能提供一份
2024-07-04 12:17:28 (16分钟前 更新)
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1、低价格思想贯穿于产品设计始终
2、先确定成本再设计产品
3、产品设计过程中重视团队合作
4、能够为了节省成本而考虑得面面俱到
5、为了降低成本与OEM厂商密切合作:
与OEM厂商的通力合作表现在2个方面:一是在产品设计过程中;二是在产品生产中。
6、宜家与顾客合作打造低价格
7、宜家的全球生产管理及物流体系有利于降低成本
8、平板包装策略降低成本
1、低价格思想贯穿于产品设计始终
2、先确定成本再设计产品
3、产品设计过程中重视团队合作
4、能够为了节省成本而考虑得面面俱到
5、为了降低成本与OEM厂商密切合作:
与OEM厂商的通力合作表现在2个方面:一是在产品设计过程中;二是在产品生产中。
6、宜家与顾客合作打造低价格
7、宜家的全球生产管理及物流体系有利于降低成本
8、平板包装策略降低成本
michelle850322
2024-07-04
宜家的成功关键是渠道经营和产品经营,企业要控制研发和销售,所以不会特许经营。 宜家(IKEA)是瑞典家具卖场。截至2008年12月为止宜家在全世界的36个国家和地区中拥有292家大型门市(其中258家为宜家集团独自拥有,34家为特许加盟)。
宜家的成功关键是渠道经营和产品经营,企业要控制研发和销售,所以不会特许经营。 宜家(IKEA)是瑞典家具卖场。截至2008年12月为止宜家在全世界的36个国家和地区中拥有292家大型门市(其中258家为宜家集团独自拥有,34家为特许加盟)。
chocolate宸
2024-06-27
简单来说 ,宜家的成功关键是渠道经营和产品经营,企业要控制研发和销售,所以不会特许经营。
家居产品的产业链由原材料供应、产品设计开发、生产加工制造、销售流通、客户服务五个环节,宜家抓住了产品设计和销售这两个利润回报最大的环节,其余利润回报较低的环节生产制造、物流运输基本采用外包的方式完成产业链的协同,所以没有采用连锁经营,这样就便于控制渠道和销售。
简单来说 ,宜家的成功关键是渠道经营和产品经营,企业要控制研发和销售,所以不会特许经营。
家居产品的产业链由原材料供应、产品设计开发、生产加工制造、销售流通、客户服务五个环节,宜家抓住了产品设计和销售这两个利润回报最大的环节,其余利润回报较低的环节生产制造、物流运输基本采用外包的方式完成产业链的协同,所以没有采用连锁经营,这样就便于控制渠道和销售。
纳殇誰鯟
2024-06-24
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