1、根据市场调查作出的市场定位，根据定位做成本计划。 2、根据酒店管理公司或人员的经营思路，结合设计做出方案，出设计图纸。 3、前期计划一定要周密，考虑到方方面面，消防、空调、冷热水、强弱电、设备布置及后期维修通道、员工活动流线、顾客活动流线、功能布局、中水系统、厨房系统、物流系统等等。 4、按计划好的去实施就行了，按照正规的施工流程和监管组织。##酒店的装修我个人查到的是一下三点，我个人觉得还比较有用，不知道对你有没有用：一、装修工程酒店门门面招牌则是施工的难点，既受时间的限制，又受空间的制约。在繁华的地段或步行街上施工，必须提前办理占用便道手续，而市容城管批准的时间特别短，为了避免扰民，夜间施工时间又不能太长。这时，可采取的措施是招牌在加工厂做成半成品备用，减少现场工作量。在施工开