求好心人解答如何管理一个装修公司

2024-06-13 12:09:19 (27分钟前 更新) 514 8291
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两部分 1、战略目标:一个企业,必须有一个明确的长远奋斗目标,古语“有志者事竟成”,没有宏伟战略目标的企业,犹如一个没有志向的人,是成不了大事的。只有确定了宏伟的奋斗目标,才能使企业凝集全部的力量,众志成城,向一个共同方向努力。 2、战略规划:由于战略目标是一个长远的目标,不是马上就可以实现的,在理想与现实之间,必须有一个艰苦的奋斗历程。所谓战略规划,就是要将这个奋斗历程予以规划,以期充分调动企业资源,沿着既定方向前进,尽快实现战略目标。##装饰公司部门多,人员多,想要管理好并不简单,我们需要从多方面入手。每个部门都要协作才能提高公司效益。 而装饰公司比较核心是市场营销管理和工程施工管理。市场营销管理做好了,客户就多了;但是工程施工也要做好,质量要保证要做信誉。工程施工做不好,会
两部分 1、战略目标:一个企业,必须有一个明确的长远奋斗目标,古语“有志者事竟成”,没有宏伟战略目标的企业,犹如一个没有志向的人,是成不了大事的。只有确定了宏伟的奋斗目标,才能使企业凝集全部的力量,众志成城,向一个共同方向努力。 2、战略规划:由于战略目标是一个长远的目标,不是马上就可以实现的,在理想与现实之间,必须有一个艰苦的奋斗历程。所谓战略规划,就是要将这个奋斗历程予以规划,以期充分调动企业资源,沿着既定方向前进,尽快实现战略目标。##装饰公司部门多,人员多,想要管理好并不简单,我们需要从多方面入手。每个部门都要协作才能提高公司效益。 而装饰公司比较核心是市场营销管理和工程施工管理。市场营销管理做好了,客户就多了;但是工程施工也要做好,质量要保证要做信誉。工程施工做不好,会
创业宝贝 2024-06-13

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