也和你的行业有关系，豪华装修，分析投入产出比，创业很不容易，等等，你可以借鉴一下一些成熟的财务管理案例，但是在面子工程上不停的花冤枉钱，而且很多东西就在他们脑子里面，人才也就留不住，承诺的东西不兑现。公司花钱的地方太多太多。我之前的老板就是对员工特别苛刻，你公司的这个业务也受很大影响。
花多少和你在的地方有关系，钱都是靠他们挣的，因为咨询公司中最值钱的就是你的员工，对于员工不要吝啬，开源节流永远没错，能不花的钱尽量不花，我在一个咨询公司经历了从创业到辉煌又快速的走下坡准确的说是财务管理的问题吧，他们走了，搞大办公室。建议针对销售的每一笔回款进行分析