公司定期检查制度
一、公司质安部门应定期检查各项目的施工质量、安全,开展质量评比、文明施工竞赛活动,树立良好的质量竞争意识、文明施工意识。
二、公司质安部门将质量、安全检查情况进行分析、总结,对项目工程质缉处光肺叱镀癸僧含吉量、安全进行指导与控制。
三、对于好的、先进的工艺操作、质量标准、施工规范等,公司质安部门应定期组织各工程项目部有关的质量安全检查人员学习、交流,以提高公司的施工水平。
四、公司质安部门应至少每周一次对重点工程进行质量安全检查。
五、非重点工程,公司质检部门应至少每两周一次组织有关人员进行质量安全检查。
六、公司质安部门还应组织每月质量、安全大检查,发现质量、安全隐患应限期整改,及时复查。
七、公司质安部门应于每年年终、年前进行质量安全大检查。
八、制定奖惩措施,对于工程质量好、现场文明施工好的项目部应予以物质和精神奖励,召开现场会;对于质量较差、文明施工措施落实不到位的项目部应处以罚款并限期整改。
九、监督各项目部建立,健全完善的质量、安全保障制度与体系,规范各项目部的施工行为。
挂 牌 制
一、施工现场:五牌一图“应挂设整齐,并有防雨防风的措施。
二、现场办公室应将现场质量、安全、管理制度作成标牌,挂设在墙上,以便及时监督、执行。
三、现场机械设备、材料库房、门卫宿舍、建筑物洞口、临边、外墙脚手架外侧等部位应按规定设置相应标牌。
四、定期检查(每周一次)现场标牌设置情况,发现不符合要求时及时整改、完善。
技术交底制度
一、加强质量管理工作,建立健全的质量管理机构,落实岗位经济责任制,真正做到“百年大计,质量第一”,保证工程质量人人有责。
二、认真做好施工前的工程技术交底,根据不同工程的特点,制定具体的防范技术措施,严格执行技术操作规程。
三、严格材料和门窗等半成品制品的质量验收,认真执行材料试验检验制度。
四、坚持定点方线的复核工作,在复核无误后方可进行下道工序,确保工程能按图施工。
五、严格隐蔽工程验收制度,未经验收签证,一律不准隐蔽。
六、严格模板工程的验收工作,对不符合施工规范的模板及支撑,一律不准浇筑混凝土,杜绝倒塌事故。
七、混凝土浇注完毕后,要有专人保养,浇水养护可视气温而定,一般不得少于七天。
八、认真做好混凝土的配合比设计,严格控制水灰比,在现场施工中应配备专人负责监督执行。
九、装饰工程应在基体或基层的质量检验合格后,方可进行施工。
十、坚持文明生产,认真做好工程施工现场总平面布置图,正确堆放材料,防止不同规格材料混杂踩踏辗压,注意防雨防潮,确保材料使用质量。
质量三检制度
一、各分项工程施工前,必须进行技术和安全交底。
二、严格按图纸及规范要求施工。
三、各工序应严格按有关操作规程要求进行施工。
四、工序施工过程中,各施工班组应经常进行自检、互检、交接检等三检工作,确保工序质量满足要求。
五、工序完成、三检合格后由专业质检员进行专业验收,合格后抱请各有关单位进行验收,合格后方可进行下道工序的施工或进行隐蔽。