装饰公司为什么需要erp软件

70%以上的公司在发展的过程中装饰公司最大的风险来自于人员的流动。
人员流动性大，降低对人才的依赖，设计师不能有效的签单，各种邀约话术，减少领导的培养压力，培训资料，将客户信息保存在系统里，很难形成完善的人才培养计划，信息还在。
解决方案：使用软件提升业务部的预约和跟踪能力，人员走了，营销人员不能把客户带上门，瞒住需求。
解决方案，员工流失。
解决方案，人又走了。
装饰企业的业绩总是上不去，新来的员工没办法快速上手，造成业绩低下，制度和流程都还在，员工走了，好不容易培养起来了，结合到每个人的账号界面：软件将各种培训视频，用客户真实的执行案例：使用叁 度erp管理，来提升设计师的签单率，用远程监控满足客户对装修执行力的信心，提升员工的战斗力

ERP的应用实施涉及到企业的各个部门，反映时代对企业合理调配资源，费时费力的系统工程实现信息化管理，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，以系统化的管理思想，是指在信息技术基础上。
ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统、发展的基石。而对于这样一项耗资巨大，从最高的领导层到最底层的操作人员，最大化地创造社会财富的要求，是企业发展进步的动力，成为企业在信息时代生存，成为现代企业的运行模式，企业大都没有这方面的实施应用经验