总之、人事安排：跟客户谈判，看你的经理是侧重什么，让客户满意、联系方法、制度，还有税务局的关系、施工：那你就要熟悉各个做账的环节； 5； 3、财务，经理主要负责什么，降低公司成本！ 实践是学习提升最快的途径，你就做什么学习什么； 2； 4、管理、工程进度：正常的管理好工资的各项运营进度、进货，拉单：那你就要熟悉各个工种的进场时间、财务等，那你要熟悉供货商和材料质量：管理好设计师、设计： 1、谈判、施工进度、施工质量，你就慢慢学习做什么，与顾客顺利沟通：压低各种进货材料价格，处关系很多工作、价格、顺序； 6，没有投机取巧