理家城装饰
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如何管理家装公司
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如何管理家装公司
作坊式构架 设计部+业务部+工程部 甚至可以相互兼职,财务外请做做帐可以了,老板是出纳 成长式构架 设计部+市场部兼业务部+工程部兼监理部+客服部兼前台文员+财务+出纳 此时企业处于发展阶段,大部分的中小 装饰公司都是这个模式 品牌式构架 企...28
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(3)奖惩制度按照公司规定 (4)质检人员的管理;公司的质检人员负责全部公司在施工工... D要求其首先要作到以身作则。 E 管理是现场要求其必须经常性跑工地,并且要发现问...
如何管理家装公司
企业只有在工程的质量保证的基础上才敢谈生存与发展。设计就是排兵布阵见敌拆招制... 工地营销检查、现场管理,安全检查、工艺标准检查。责任十分重大,所以对质检员的管...
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