提高房屋质量:
1、树立质量至上的理念
质量不仅是是工程项目的生命,更与企业的声誉和长期发展息息相关。只有将质量视为企业发展壮大的基础和生命线,才能在激烈的市场竞争中赢得先机,并真正的占领市场。为此,应在企业中树立质量至上的理念,真正理解房屋建设工程质量管理的制度,并科学的提出完善工程质量管理的建议与对策,以保证工程建设质量的顺利达成。
2、提高建设工程人员的综合素质
人是房屋建设工程的管理者、决策者和操作者,也是质量控制中起到决定性作用的第一要素。要从根本上提高工程质量管理的水平,归根结底是需要提高工程人员的综合素质。制度是由人去执行和制定的,科学技术也是由人去创新的,只有使工程人员的综合素质得到提高,才能使新方法、技术和法规政策得以真正的应用和贯彻落实,才能使建设工程的质量真正得以提高。因此,必须要注重对建设工程人员综合素质的培养,可通过加强业务培训和理论学习的方式,使所有员工能够在学习和实践的过程中不断得到锻炼,以提高工程人员的组织能力、指挥能力、决策能力、应变能力和判能力,进而推动工程质量管理水平全面性的提高。
3、加强材料的质量管理
房屋建设工程的材料质量管理包括了对原材料、成品材料、半成品材料和构配件等方面质量的管理,也是工程施工的基础物质条件,如材料质量不过关或者不符合设计要求,工程质量必然会受到影响。为此,加强对材料的质量管理,是提高工程质量的重要保证。首先,应严格把好材料的质量关卡,对不符合施工设计要求和质量不合格的材料,一律不准使用。其次,应在工程施工之前,做好对工程所需材料的检验工作,对没有检验证明的材料,不能进行隐蔽工程的施工建设。
4、加强技术管理
(1)坚持以技术措施先行、预先控制为主的质量管理方法
在房屋建设工程施工中,对所遇到的工程重难点问题进行技术攻关,并针对较常出现的质量问题制定预先控制的方案。例如针对外墙容易出现渗漏的问题,除了在外墙抹灰时掺加防水剂以外,还可在外墙涂料上选择具有防水性能的涂料;针对房屋框架结构容易出现在砌体和梁柱部位之间的抹灰开裂问题,可使用将砌体进行二次砌筑并施加钢丝网的技术措施等等。对建设工程中的重难点质量问题,应使用具有针对性的技术措施,进而使工程质量得到保证。
(2)加强技术的攻关力度
在房屋建设工程的施工过程中,建设单位、施工单位和监理单位可根据房屋建设工程的特点,对较容易出现的问题或者疑难问题,加强技术的专题研究和攻关力度,例如墙面和地面出现空鼓现象、负钢筋保护层过大、外墙面开裂和柱钢筋偏移等质量问题,寻找出影响质量的主要和次要原因,并总结出一套切实有效的技术处理和防治措施,以预防类似质量问题的再次出现。
(3)加强施工组织设计
对建设工程的施工组织设计具体可以从两方面进行控制和管理。一方面,在施工方案选定后,进度计划的制定应认真考虑施工方法、施工工艺和技术措施等各个方面,坚决不允许预先定制一套计划,而在实际施工中使用另一套计划,从而使施工质量无法得到科学、合理的保证;另一方面,在考虑工程单项施工的同时,还需结合分项施工、单体施工和室外工程,保证科学合理的施工工艺流程,使工程能够真正实现流水作业的效果。
5、加强工序管理
人员、材料、技术上的管理和控制,都是工程宏观上的管理,而工程工序管理上的加强则是对工程质量微观上的保证。在对房屋建设工程每一道工序验收的基础上,除了必须的主体验收、基础验收和竣工验收以外,对其它如顶层顶板、首层顶板和屋面的验收,都需加强现场的监督和检查,以真正提高工程的施工质量。