1、首先是看产品有无差异化。差异化包括产品的差异化，技术的产异化，服务的差异化，品牌定位的差异化等等。目前的形式是，纯水机像一直被吹大的皮球，中间部位已经膨胀起来，低价位和高端还处于开发其，因此，这个时候选择纯水机，要么选择价格很低的，抢占市场，要么选择价格很高的，确定高端纯水机品牌。
2、 不看价钱看质量。纯水机的价钱可谓是两头大中间小，很多纯水机厂家要么采用低价形式追求薄利多销，要么制定高价政策追求暴利报答，可以说走向了两个极端。追求薄利多销的，由于其利润空间太小，必然会紧缩产品本钱，招致质量低下，返修率高，客户满意度低，代理商售后本钱过高等严重影响市场开展的要素会全面暴露，同时由于利润有限，为代理商提供支持就成了一句空话。可以说，走这条道路的企业生命周期不会超越3年，大都会由于市场急剧萎缩而消亡。纵观净水行业全局，追求低端价格，其实只会是死路一条，只要遵照普遍认可的市场开展轨迹，企业才干稳健开展。
3、 不看概念看本质。 什么引进欧美技术呀、和某某科研单位结合推出什么“高、新、特”技术，然后通知你一个听上去很新颖的名词，貌似高科技，这些大都是玩概念的花招。要睁大眼睛看本质，净水产品，就是要处理水的平安问题，就是要处理水污染的问题，能完成这个目的就够了。真正像英尼克真真正正做产品，实实在在搞研发，这样的企业真的很少见。
4、 产品能否具有差异化。 任何行业都一样，要做到“标新”就必需“立异”，只要做出差异化了，你的产品才干尽量防止被同行拖入价钱战的泥潭。所以，假设你选择的品牌没有突出差异化这个理念，那就没有生命力，差异主要经过产品外观、性能特征、和产质量量来表现。而且所谓的差异化不是玩概念，只要被消费者普遍认可才有价值。
5、 技术是否具有创新性。 净水行业的最大弊病就是科研投入严重缺乏，自主创新严重匮乏，这是招致全行业产品严重同质化的根本缘由。英尼克荣获国家多项发明专利，行业领先技术数不胜数，与这样具有实力的企业合作，才能走上真正的成功之路。
6、 盈利形式是否具有创新性。 盈利形式的创新主要经过看这个品牌的市场运营效率，恳求品牌企业多元运营但又不乏专业的优势项目。像英尼克今年新推出来的开水器就是这么一个项目，对以前纯水机产品线进行补充，让每个英尼克纯水机加盟代理商都能赚到钱。
7、有明显的产品优势。 做任何品牌都存在竞争，那么你用什么去跟别人竞争，所以在加盟之前一定要搞清楚，你所加盟的产品中心优势在哪里，假设找不到可信服的中心优势那是不能做的。英尼克是日本东芝纯水机中国大陆唯一指定OEM厂家就说明了一切。
8、 企业定位能否具有前瞻性。 没有开展定位的企业是自觉的，目前很多企业大都急功近利，缺乏对市场的前瞻判别，在加盟这家公司前，你一定要弄清楚品牌的开展战略规划。只要品牌增值了，代理商才干搭上赚钱的顺风车。目前如英尼克这样的前瞻性企业已经非常稀少，在国内简直是稀缺品牌。
9、 能否有成熟的典范市场。 是骡子是马拉出来溜溜，看看他能否有成功的典范市场就晓得几斤几两咯。
10、 投资能否在你的可控范围内。 投资有风险，这个世界不存在100%赚钱的生意，决议投资这个行业前，你要综合思索投资范围，假设失败了，是不是在你的可承受范围之内，要尽可能降低运营风险。......................