装饰公司部门多,人员多,想要管理好并不简单,我们需要从多方面入手。每个部门都要协作才能提高公司效益。
而装饰公司比较核心是市场营销管理和工程施工管理。市场营销管理做好了,客户就多了;但是工程施工也要做好,质量要保证要做信誉。工程施工做不好,会影响公司经营情况。
装饰公司管理是环环相扣的,一个环节有问题,整个管理都会出现漏洞。
为了更好的管理公司经营情况、掌握施工进度,在建工地,项目成本等问题,可以考虑使用管理软件来进行协助管理,可以看看:T-DM团队装饰行业管理软件。
希望我的回答对您有所帮助。