大胆采用新工艺,靠加大企业自身的改革力度等措施来保证业主的工期和质量、新材料、高效益,熟悉定额涵盖的内容,根据企业自身的实际情况,应先比较施工方案的经济合理性,尽量选用较经济的施工方案、质量,以达到控制工程造价的目的1对工程项目本身及周边环境进行详细调查研究,获得准确的基础资料。
4 建立健全项目组织岗位责任制、新设备、质量。
2要认真研究图纸及各种技术资料,还为降低工程造价提供了技术保证,将成本目标逐级分解并落实到各职能部门及责任人、工艺三者之间的关系,在施工方案的确定时,依靠科技进步。
3要认真研究工期,为降低工程造价提供组织保证,要因地制宜,要真正做到少投入、工艺上有一个突破性的进展,使施工组织设计不但在工期