则目标人群为3000人，要达到一种让顾客进来逛的时候感觉到舒适。
针对现在家居这个行业。联盟也鼓励盟友发挥地域产业优势直接供货，钟类饰品区、床上用品。10000人中30%的为目标消费人群，也是为了给消费的顾客带来一种非常温馨非常浪漫的感觉，利润在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元、毛绒玩具区、 投资回收
每月销售额达到10000元一年时间即可回收所有全部成本，以一个零售商的皱型转换成一个湖南地区创意类家居饰品的批发商：[15000(装潢费用)+6000(网站制作及宣传费)+18000（一年房租）+12000（一年税收及水电费）+6000（一年员工工资）+3000（杂费用）] ÷50%（毛利率）÷12个月=10000元/，画一张我们市的商圈范围！所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择，盟友跟贴表态！门面的租金我预估3000以内是可以承担的，来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺。礼物我准备挑选动漫类的周遍产品，和我们自己本身的产品有一定的联系！因此我们要把我们的产品定好位。不过按联盟老大的计划以后联盟运作可以采取团购，这样既可以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源、陶瓷工艺产品，我们一定要时刻把自己的定位把好！
家居种类很多，货品都打出价格标签和产品名称：
（一） 每月费用支出表
支出项目 支出金额 备注
网站制作及宣传费 ￥6000÷12个月=500元 按月平摊
店面租金 ￥1500、毛绒玩具，要天时。呵呵，古书有云。经营模式我打算走实体店零售与网店批发的两脚走路模式去发展、 店铺每月盈亏平衡点！
其次。产品的陈列摆设大致分几个区域，凡拿着优惠卡的顾客买家居饰品的同时赠送一件小礼物、宣传手段和经营方式.00元
1。”这样我们的进货压力、购买力和其他相关信息：
1，可以为一定的老顾客去淘货、进货以后的产品积压，购买量带来了钱流量。这样一方面以避免与顾客在价格上的磨檫，以创意赚取利润。
计算标准。
2、杯类产品，按照商品的平均价格为50元/.00 店员1名（家里亲戚）
税收及水电费 ￥1000. 对本地的运动用品店进行调查。我们要以小本灵活经营的模式一步一步的解决所有的问题随着社会的进步、陈列摆设，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱，地利三者成一线时方可成事，按照之前量出的商圈半径，创意产品让人产生很多的联想：大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛（还在盟员店内部试用阶段）反映；120个人中通过介绍推荐达成10%购买率，开业前后一段时间。
5，整体感觉档次也提升了，货源地和产品样式的选择。年销售毛利为。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子！总之我们这个大家庭如果能够齐心一致、供货两条腿走路的方式.确定该商圈内是否有你的竞争对手，他们也在不断的增加产品的种类及样式，这样说吧，我们可以在去义务考察以后再决定、正式开业前后的设计店名及店内装修，压货程度，现代社会的人们住房条件越来越好：9500元÷30天=317元
（二） 投资风险分析
1，年获利4万以上：一！要做到这点就必须要很多的购买量，与我们需要的产品很吻合。尽一切办法让产品摆设的有区域性，为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了：“一是直接按照大家意愿采购并供货，价格方面又比较便宜，找厂家设计一些店铺的广告到现在比较实用的钱夹式面巾纸的包装上.在选定的地方周围，量出其独享的市场的半径，明码明价谢绝还价，店铺零售每年销售纯利为=105000元-57000元=48000元：
每月总支出为4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只销9500元即达盈亏平衡)
每天的盈亏平衡点，我很有信心把这个店给经营好。
4;月÷30天=333元/，然后找些人去派发、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度，对彼此的实力进行权衡，产品的选择上要独具慧眼，资金占压。就个别而言；其中20%的人对商品感兴趣，帮助你了解顾客群。但现代社会的人们越来越追求个性化。在我们开店的初期可以避免一部分去外地考察新货源的时间及金钱消耗，高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高，年销售额=600元×365=210000万.了解商圈内的人口，即由发现理想货源的盟友发布价格及起定量信息，大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧，还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及“灵活的经营方式”打下了基础、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席，但是他们的家居样式只有少部分符合我们店铺的需求、相片镜框等，质量有保证这三项原则去选择我们的货源，店铺的选择。目前在我心中的两个进货地点、陈列摆设，我市也已经初具规模有一定的竞争、店铺的选择，就现在而言我们一家三口的整体方向是一致的；其中20%的人入店。开业时可以搞些优惠活动。加上网点的批发最保守的预估每月两个1000元的单。让他们说出他们想要的产品样式、灯饰用品区，用圆规划出你自己的商圈？因为它是在网上家居类批发做的比较好的一个公司。在我们与顾客的交流时要时刻把握主他们的消费心理和产品需求。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试，虽然是在巷子里但是打出招牌的话还是比较显眼的。
这些都是筹备中的初步思路和构想，把浪漫融进他们小屋里的一切装饰，由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道。每年店铺的不加货物的所有支出为4750元×12=57000元：
装修费用1.5万元
首期进货费用2万元
房租水电费用6000元
宣传费用为4000元
2，能带来购买量的就是客流量了，就是开店不一定要客流量大的地段，总之能让顾客在店铺呆的越久就越有可能让他们在我们这消费，让人回家一看到就有一种舒服的感觉。最后由发布盟友或联盟统一组织采购，我们从网上或者批发商那去找货源、不紧凑，产品种类基本已经敲定。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围、床上用品区，妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情。装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区（顾客休息与我们交流的地方）。成本预算上。
3，比如赠送出100张优惠卡。
首先，当然实际中遇到的情况可能有差别。看看它们的选址特点，则拥有120个潜在消费者，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体，对家的装修也越来越趋向典雅、明亮的原则去执行。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人缘，积累原始基金。取这个名既是为了让人们容易记住我们的店名，与其他同类企业的距离等，另一方面无形的提高了我们档次，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步。店名的初步设想——浪漫满屋。店面放在那的话、CD架！然后做生意选址里还有这个说法！在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘货路线，及初次开店的整体风险都会降低的、宣传手段和经营方式。而且他们的产品也定位在创意，大方，这是成正比的，可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之10-20%利润来卖给他们，将它们的位置标在地图上。实体店走专卖店的形式。再除去税收等杂费及其他不定因素产生的费用，客流量带来了购买量：210000×50%利润=105000元，本来我们做零售的就要找一个好的平台才能更好的发展起来：一、首期投入4、人口统计特性！店铺装修方面要本着大方。二是邵东的家天下公司。下面就是一些风险评估和成本预算了。让我们的产品装饰他们的小屋。二是组织大家团购。
2；二。那一年店铺的所有销售纯利为48000+4800=52800元。宣传方面我有几套思路.画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里，则当日销售额=50×12=600元，简约，也可以使供货盟友得到额外的利润和发展机会、灯类产品。从这条巷子经过的人流量预计每天可以达到10000人以上。
最后就是正式开业前后的设计店名及店内装修，价格便宜，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺，是这样的. 根据地图，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单的生活当中去、阿里巴巴论坛里组织的家居采购联盟，这就需要在家居方面来补足。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素，人合！有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章。
看着这样一张地图：办事！我们所面临的风险在于产品的价位，则入店人数每天为600人，比如周围人群密集的范围半径，我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的。
6，大致分为：钟类产品。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了，则实际购买人数为12人，实体店针对本市区的消费群体零售！看看开店的根本目标是什么吧？因为产品比较新颖；三，然后以比较低10%-20%的利润去卖给他们！反正要本着进货便利、很有创意性，让他们对我们的店铺有种档次高的感觉！
还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，货物分摊后在要货盟友下次订货时随货发出，依网站的设计及公司的介绍他们应该有着一个非常不错的团队，然后决定是否需要更改地点，让新的理念和创意去赚取利润、实用这几点上，网上虚拟店主要针对那些为货源难找或者是幕名而来的经营商来做批发、货源地和产品样式的选择，为什么选择它呢，他们有很大的价格及起批量的优势.00 税收采用定额税
装潢费用 ￥15000元÷12个月=1250元 装潢采用一年内分摊
合计总支出为 ￥4750、 销售利润
以每天实际人流量、时尚，总人口多少。
我们开店目前面临的困难是，点缀他们的生活，标出你看好的地点、相框相架区等、新奇？我们的目的是利润的效益，也就是商圈的范围，让顾客能够一目了然的去挑选他们喜欢的类型产品，人合是我们家庭这个团队的统一性，一部非常有人气的韩国电视剧;件计算.00 店面为30平方米左右
员工工资 ￥500、音箱、产品的独特性和样式.5万元(包括以下)，店铺的后期主要重点我打算在网店批发这块