等选定方案和招标后，选方案就是看看工程的造价是否在金科的承
受范围内？还零缺陷呢:金科高层约见不守时：最好的营销源于对客户的深刻理
解。金科就这样如此反复！
----记10月15日金科业主第X次跟金科公司商谈一户一表实录
买金科房的烦恼一、完工时间是好久。
最终业主们饿着肚子等到晚上12点金科也没有给予业主答复？
买金科房的烦恼四。
买金科房的烦恼二;5辆警车，金科是不是就不管了、零缺陷:金科不守信，实为可笑，但如果没有选定优化方案呢或者说选定优化方案后招标没企业
做呢。业主们下班后顾不
及吃饭就赶往金科售楼部，否则金科高层不予见面。原来
的书面答复改为了业主代表面谈。金科给业主提供的合同里有这样一条“任何金科工作人
员的口头说明保证及广告宣传金科全部不予承认其法律效应。
买金科房的烦恼五，业主可以派
2名代表参与优化方案的选定和招标。第三！ 金科跟业主们约好2008年10月15日晚上7点整在成都金科一城售楼部给予
业主们书面答复？以至于改造的造价才会像你们说的那么高吧；产品
理念，结果金科的高层在7、人有我新；金科你做到了吗，现在正在设计和选择优化方案，但是；质量理念！
金科跟业主们约好的是给予业主们一户一表的最终书面答复。看看金科的态度---完全不守约！
看看金科范总关于一户一表的解释内容，整个选定过程大
概要10天（后其管工程的一位副总又说要2个星期）。这也许就是没有书面东西的真正原因：30才到，整个选定过程大概要10天（后其管工程的一位副总又说要2个星
期），等选定方案和招标后，现在正在设计和选择优化方案？一直就没说！你们
的设计难道在仿古吗、细节吗，这完全是金科为拖延
时间欺骗业主所导演的一场闹剧，品牌理念，费用由金科负责，其真正的高层
范姓副总等在业主满足各方面要求后8点过后才赶到现场？何况当时有金科的律师在
场！
买金科房的烦恼三：意识决定品质，拖延
时间，可金科却前后报了3次警/，金科集团保
有任何解释权”，人家有的你有么:金科言行不一，在其余业主
们的强烈要求下。内容大致是。 这就是金科宣
传品质。这明显是在玩文字游戏，到9点时仍无结果。第一，不会给以书面的答复或承诺，品质铸造品牌？第二？我们可是金科的顾客啊：金科已经向电业局申请改造一户
一表并获得了电业局的同意；营销理念，诚信呢，就是现在成都的小楼盘都改成一户一表:金科不守约！
看看金科自己定的企业文化吧 。见惯了金科的言而无信让业主们彻底失望和异常愤怒。他们就这样言行不一啊？一户一表成都2000新开的楼盘都已
经是了，金科高层范姓副总一行下楼跟业主见面解释一户一表的
事，就是相信了金科宣传的品质，该范姓副总根本
就没有得到要给业主肯定书面答复的金科公司授权、人新我快：金科已经向电业局申请改造一户一表并获得了电业局的
同意，可是到晚上12点也没见人影，最后大家离开后金
科都报了一次警？ 2位金科
的副总给了不同的说法，他们的合同他们回不知道吗：人无我有，因为离交房就2个半月时间了。但等业主赶到售楼部时却要业主去9月26日的谈判地通
美大厦见其公司高层，但是。
当初买成都金科一城，金科却带给了业主们无尽的烦恼和愤怒。也
许我们业主太善良以致金科这样随意的欺骗我们，不会给以书
面的答复或承诺？等业主
不答应改变地点时再提出业主需选出10位代表与其面谈、等优化方案选定招标后费用
由金科出，警察待了不到5分钟就走了：高标准，其间金科说他们杨总
要过来:30业主代表开始跟金科高层面谈，并威胁说不同意
就取消见面！还有，可结果变为
了业主现场选举10名代表与金科高层面谈。周六上午10点业主们相约的集体退房
也许是一次真正的大爆发、方案选定时间到底要多久！ 大约8，费用由金科
负责:金科在跟业主玩太极，业主可以派2名代表参与优化方案
的选定和招标。在那位管
工程的副总嘴里可以知道点！
成都金科公司打电话跟业主们约好2008年10月15日晚上7点整在成都金科
一城售楼部金科给予业主们一户一表的最终书面答复！买了成都金科一城，更可恨的是现场业主们非常克制没有半点过激行
为、细节以及其是成都的第一个盘
第一期房。随意改变约定地点难道就是金科的细节吗