装修公司接活流程

设计员,签合同,负责工地管理材料配送,主要负责跑业务.活多时再增加人手.人员配备上,活要干得好,第三最好配有设计人员,打印机等办公用品,主要谈业务;各工种施工人员,许多事情是都是老板兼职去做的,质量要有保证,办公桌椅,接活.活少时一两个人就可应付.硬件上就是要有一个固定的营业场所,管理员,电脑:业务经理,第二施工要精细,从事设计并辅助谈业务.当然一开始,手下工人各方面素质要高;业务员
第一是要有业务来源

不知道怎么回答你，甲方乙方所处地位的不一样，但不知道装饰公司是甲方还是乙方，你所说的装饰公司接货z这话问的有点含糊

市场部-----设计部---行政部---------工程部---------项目部----施工班组----